Redaktionelle Veröffentlichungen

 

Fit für den Verdrängungswettbewerb – Teil 6
Therapiekonzepte einfach überzeugend vermitteln
dental:spiegel 2/2008

Fit für den Verdrängungswettbewerb – Teil 5
Wie Behandlungspläne zu 100% realisiert werden
dental:spiegel 1/2008

Fit für den Verdrängungswettbewerb – Teil 4
Konzentration auf das Wesentliche
dental:spiegel 8/2007

Fit für den Verdrängungswettbewerb – Teil 3
Anders als andere
dental:spiegel 7/2007

Fit für den Verdrängungswettbewerb – Teil 2
Die Großen fressen die Kleinen und die Schnellen die Langsamen
dental:spiegel 6/2007

Fit für den Verdrängungswettbewerb – Teil 1
Alle Sieger sind Angreifer
dental:spiegel 5/2007

Dentallaborstrategien
Professionelle Kundenbeziehung – Teil 2
Teleskop – VDZI 2007

Dentallaborstrategien
Professionelle Kundenbeziehung – Teil 1
Teleskop – VDZI 2007

Qualitätsmanagement
Praxisstrukturen sind die Basis exzellenter Produktivität
dental:spiegel 4/2007

Zahnarztpraxisstrategien
Reputationsmanagement vs. Werbung
Ich will Arzt sein und kein Verkäufer
dental:spiegel 3/2007

Zahnarztpraxisstrategien
Preisstabilität
Wie Zahnarztpraxen Honorarverfall, Preisdumping und Praxishopping stoppen
dental:spiegel 2/2007

Zahnarztpraxisstrategien
Partnerschaften & Kooperationen
Drum prüfe, wer sich ewig bindet …
dental:spiegel 1/2007

Dentallaborstrategien
Des Königs Adjutant
Ein erfolgreiches Labor lebt vom Erfolg seiner Kunden
das dental-labor 11/2006

Zahnarztpraxisstrategien
Nulltarif auf dem Vormarsch – das ist nicht zu unterschätzen
Mit rationalen Argumenten ist Fielmann für die Zähne nicht beizukommen
Dental-Barometer 8/2006

Zahnarztpraxisstrategien (Teil 3)
Keine Angst vor McZahn & Co.
Was Zahnärzte über Nulltarif und Dental-Discounter wissen müssen
dental:spiegel 8/2006

Zahnarztpraxisstrategien (Teil 2)
Schneller zum Ziel!
Im Verdrängungswettbewerb gewinnen
dental:spiegel 7/2006

Zahnarztpraxisstrategien (1)
Besser sein als andere!
Wettbewerbsvorteile durch einzigartige Alleinstellungsmerkmale
dental:spiegel 6/2006

Praxisentwicklung
Liquiditätsengpass frühzeitig erkennen
dental:spiegel 5/2006

Patienten finden – Patienten binden
Das Konzept muss stimmen
dental:spiegel 4/2006

Jetzt den Kessel anheizen und Fahrt aufnehmen
Produktivität – Die Lokomotive der Praxis
dental:spiegel 3/2006

Mit Engagement und Professionalität
Teamwork in der Praxis – Auf dem Weg zu Spitzenerfolgen
dental:spiegel 2/2006

Die Lösung des zentralen Problems
„Qualität hat ihren Preis“ versus „Geiz ist Geil“
dental:spiegel 1/2006

Perspektiven als Partner in einem starken Team
Gewinnbringende Zusammenarbeit in einer Ärztegemeinschaft
dental:spiegel 8/2005

Der Praxis auf den Zahn gefühlt – Teil 2
Was gibt der eigene Markt her?
dental:spiegel 7/2005

Der Praxis auf den Zahn gefühlt – Teil 1
Alles teuer oder was?
dental:spiegel 6/2005

(K)ein Postgraduales Studium – Teil 4
Curriculum Praxismanagement
dental:spiegel 5/2005

Kommunikation spielend lernen – Teil 3
Das Spiel – Die emotionale Intelligenz
dental:spiegel 4/2005

Kommunikation spielend lernen – Teil 2
Das Spiel – Die emotionale Intelligenz
dental:spiegel 3/2005

(K)ein Postgraduales Studium – Teil 3
Curriculum Praxismanagement
dental:spiegel 2/2005

(K)ein Postgraduales Studium – Teil 2
Curriculum Praxismanagement
dental:spiegel 1/2005

Kommunikation spielend lernen – Teil 1
Das Spiel – Die emotionale Intelligenz
dental:spiegel 1/2005

(K)ein Postgraduales Studium – Teil 1
Curriculum Praxismanagement
dental:spiegel 8/2004

Praxisleistungen professionell verkaufen
Umsatz- und Ertragssituation verbessern – Wie geht das? Teil 2
dental:spiegel 7/2004

Praxisstrukturen professionell ausrichten
Umsatz- und Ertragssituation verbessern – Wie geht das? Teil 1
dental:spiegel 6/2004

Stundenumsatz optimieren
Wie viel muss ein Zahnarzt in der Stunde erwirtschaften?
dental:spiegel 5/2004

Praxisleistung systematisch steigern – Teil 2
Prophylaxe gewinnbringend etablieren
dental:spiegel 4/2004

Praxisleistung systematisch steigern – Teil 1
Prophylaxe gewinnbringend etablieren
dental:spiegel 3/2004

Die Leistung(sfähigkeit) der Praxis systematisch steigern
Status quo der Produktivität
dental:spiegel 2/2004

Gesundheitsreform aktuell
Umsatz- und Ertragsentwicklung 2004
dental:spiegel 1/2004

Kommunikation die überzeugen(d) hilft
Neu-Patienten gewinnbringend an die Praxis binden
dental:spiegel 8/2003

Professionelles Recall
Instrument zur systematischen Patientenbindung
dental:spiegel 7/2003

Mit Engagement und Professionalität
Was Mitarbeiter alles leisten (müssen)!
dental:spiegel 6/2003

Was macht eine Zahnarztpraxis erfolgreich?
ESDE – Kongress, Koblenz, 4. Juli 2003

Praxisorganisation und Zeitmanagement
Ein gut organisierter Tagesablauf erspart Stress und Unzufriedenheit
dental:spiegel 5/2003

Stundenumsatz optimieren und Praxisrendite steigern
Wie viel verdient ein Zahnarzt in der Stunde?
dental:spiegel 4/2003

Die GKV – Klemme
Wenn Zahnersatz ausgegrenzt wird! – Was dann?
dental:spiegel 3/2003

Liquiditätsengpass kann die Existenz gefährden
Wie Krisensituationen gezielt entschärft werden
dental:spiegel 2/2003

Kommunikation die überzeugen(d) hilft
Wenn Verkaufsgespräche in die Preisfalle führen –
Preisanfragen souverän meistern
dental:spiegel 1/2003

Praxis unter Druck –
(k)eine Chance der Veränderung
Dental Spiegel 8/2002

„Vitamin E“ Die Empfehlungspraxis
Professionell neue Patienten gewinnen – Teil 2
Dental Spiegel 7/2002

„Vitamin E“ Die Empfehlungspraxis
Professionell neue Patienten gewinnen – Teil 1
Dental Spiegel 6/2002

fit for fun & funktion
Coaching in der Praxis – (k)ein Abenteuer
Dental Spiegel 5/2002

Professionelle Patienten-Motivation
Umsatz- und Ertragssituation steigern – Teil 2
Dental Spiegel 4/2002

Praxisorganisation und Motivation
Mit professioneller Terminierung
die Umsatz- und Ertragssituation der Praxis steigern
Dental Spiegel 3/2002

Exzellente Patienten-Ergebnisse erzielen
Wirtschaftlich optimiet und reproduzierbar (erfolgreich)
Dental Spiegel 2/2002

Die GKV-Klemme
Umsatz- und Ertragssituation verbessern – Wie geht das?
Dental Spiegel, 8/2001

Phänomen Praxiserfolg
Weshalb sind erfolgreiche Praxen so erfolgreich?
Dental Spiegel, 7/2001

Publikationen von Mathias Leyer

Redaktionelle Beiträge von Mathias (Hoffmann), dental:spiegel

05/98 Warum sind erfolgreiche Zahnarztpraxen so erfolgreich?
05/98 Ausschreibung der Studie „Phänomen Praxiserfolg“
03/98 Sicherung und Ausbau der Praxiseinnahmen
02/98 Praxiserfolge auf Abruf? – Vom Ahnen zum Planen!
01/98 Wie Sie die Umsatzreserven Ihrer Praxis aktivieren
01/98 Patientenwünsche erfüllt! Aber wie?
06/97 Kosten & Verluste in der Zahnarztpraxis durch Missmanagement II
04/97 Kosten & Verluste in der Zahnarztpraxis durch Missmanagement I
03/97 Wie Sie Investitionen Ihrer Zahnarztpraxis absichern
02/97 Angewandte Psychologie in einer ganzheitlichen Zahnmedizin
01/97 Wie reagiere ich auf Preisanfragen von Patienten
04/96 Der Wunsch nach Beständigkeit in der Praxis
03/96 Möglichkeiten und Entwicklungen von Zahnarztpraxen
02/96 Wenn der Erfolg von morgen schon heute dem Rotstift zum Opfer fällt
02/96 Erfolgreiche Mitarbeiter/innen gesucht
01/96 Marketing in der Zahnarztpraxis
05/95 Diese Zahnarztpraxis ist eine Empfehlung Wert