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Z-MVZ Positionierung mit angestellten Zahnärzten

Mathias Leyer - ML Praxisanalysen - Unternehmensberatung für Zahnärzte

Zahnarzt-MVZ erfolgreich gründen und optimieren

Egal ob Sie gerade erst ein Zahnmedizinisches Versorgungszentrum gründen wollen oder Ihr bereits bestehendes Zahnarzt-MVZ optimieren möchten – ein gut durchdachtes Konzept lässt Sie Ihre Ziele schneller erreichen. Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, wie Sie Ihr Konzept Z-MVZ gezielt optimieren und effektiv verwirklichen können, oder sogar über eine Filialisierung bzw. Kettenbildung nachdenken, dann bin ich Ihr erster Ansprechpartner.

Was ich für Sie und Ihr Z-MVZ tun kann

Mit meinen Expertisen unterstütze ich Sie und biete Ihnen:

  • die Problemlösung Nr. 1 – für die 6 größten Herausforderungen eines Zahnmedizinischen Versorgungszentrums
  • ein professionelles Z-MVZ Konzept, das in der konsequenten Umsetzung eine Rendite erzielt, vergleichbar mit der einer Inhabergeführten Einzelpraxis – und das bei ausgewogener Work-Private-Balance
  • den Weg für eine Filialisierung und Kettenbildung ebnet

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Das Video zum Thema Zahnarzt-MVZ Gründung:
Was Zahnärzte über ein Z-MVZ wissen sollten.

Z-MVZ Herausforderungen und Problemlösungen

Das sind die 6 Herausforderungen eines Zahnmedizinischen Versorgungszentrums mit angestellten Zahnärzten:

1.) Eine geringe Rentabilität und mangelnde Liquidität.
Hier wird gezielt an den Stellschrauben „Produktivität und Praxisleistung“ angesetzt. Damit das sehr unterschiedliche Leistungsniveau der zahnärztlichen Behandler ein homogenes einheitliches Performance erreicht und alle Bereiche bzw. Profit-Center ertragsreich wirtschaften.

2.) Die hohe Doppel-Belastung des Inhabers, der die Bilanz geringer Rentabilität und mangelnder Liquidität durch eigene zahnärztliche Tätigkeit zu kompensieren versucht und gleichzeitig den Aufgaben eines Managers gerecht werden möchte.
Hier wird ein professionelles Praxis-Management implementiert, das Sie entlastet und Sorge trägt, dass auch Sie von einer eigenen ausgewogenen Work-Private-Balance profitieren, die das Leben wieder lebenswert macht.

3.) Das fehlende qualifizierte und engagierte Fachpersonal.
Hier sind es mehrere zusammenwirkende Struktur- und Prozess-Optimierungen, die im Ergebnis die Arbeitgeber-Attraktivität Ihres Zahnmedizinischen Versorgungszentrums äußerst positiv begünstigen.

3.1 Ein Organisations- und Führungsstil eines innovativen und erfolgreichen Unternehmens, in dem Menschen gerne arbeiten und ihr Engagement unter Beweis stellen

3.2 Eine dynamische Mitarbeiterführung, die die Führungskompetenzen unterstreicht und Sie als Inhaber/In entlastet

3.3 Implementierung eines professionellen Personal-Managements, das über Rekrutierung und Qualifizierung neuer Mitarbeiter die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit garantiert

3.4 Umsetzung von speziellen Qualifizierungen, damit Leistungserbringer über das benötigte Performance verfügen und Profit-Center Ihres Z-MVZ ertragsstark wirtschaften können

4.) Hohe Reibungsverluste in der Organisation bei zunehmender Unternehmensgröße.
Hier werden Strukturen und Prozesse geschaffen, damit Ihr Zahnärztliches Versorgungszentrum nicht nur größer, sondern vor allem gesund wachsen kann. Kurzum die zwingenden Voraussetzungen, damit ein Zahnarzt-MVZ überhaupt funktionieren und gute Ergebnisse erzielen kann.

5.) Ein großer Anteil an Non-Compliance Patienten, die Therapieempfehlungen nicht folgen und es mit der Termintreue nicht verbindlich sehen. Der hierbei extrem hohe Zeiteinsatz von Zahnärzten und Mitarbeitern führt zu einem geringen Leistungsstundenumsatz.
Hier wird mittels strategischer Positionierung mit Alleinstellungsmerkmal die Wettbewerbsposition und Marktattraktivität gestärkt. Und mit dem (internem und externem) Marketing bewirkt, das eine bevorzugte Patientenklientel Behandlungsleistungen gezielt nachfragen.

6.) Überlastung des Z-MVZ Managements bei den Kernaufgaben Führung, Strategie und Controlling.
Die mangelnde Priorisierung bevorzugt dringliche Arbeiten im operativen Tagesgeschäft, wichtige Managementfunktionen und –aufgaben werden nicht wahrgenommen.
Die Implementierung und Realisierung dieses Konzeptes schafft die Bedingungen für ein Umsatz- und Ertragsstarkes Zahnärztliches Versorgungszentrum. Das sind die optimalen Voraussetzungen und eine Antwort auf die Frage: Management-Aufgaben outsourcen oder kompetenten Manager einstellen. Dann funktioniert auch ein Controlling, das für wirtschaftlichen Erfolg und stabiles Wachstum sorgt.

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Mathias Leyer

  • Gesundheitsökonom FH
  • 12 Jahre klinische Praxiserfahrung
  • 25 Jahre Erfahrung als Praxis-Coach und -Berater

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Zahnarzt-Coaching
  • Betriebswirtschaftliche Beratung
  • Positionierungsstrategien und Markenbildung

Alleinstellungsmerkmal

  • „Konzept ersetzt Verkauf.“
  • Strukturierte Untersuchungsmethodik
  • Z-MVZ Konzept

Das Z-MVZ Konzept

Das „Z-MVZ Konzept“ bietet Ihnen als Praxisinhaber/In das Instrument, mit dem Sie Ihrer Position als Unternehmer/In gerecht werden. Und/oder Ihnen die Möglichkeit bietet, weiterhin schwerpunktmäßig Zahnmedizin zu praktizieren. Mit dem guten Gefühl, dass Ihr Zahnarzt-MVZ schlichtweg einfach nur funktioniert.

Z-MVZ Konzept, Mathias Leyer, Gesundheitsökonom FH, Berlin

Mit diesem speziell entwickeltem Zahnarzt-MVZ Konzept …

  • realisieren Sie ein Umsatz und Ertragskraft starkes zahnärztliches Versorgungszentrum
  • bewirken Sie eine hohe Arbeitgeber-Attraktivität: im Ergebnis eine hohe Unternehmensleistung und maximale Mitarbeiter-Performance
  • festigen Sie die Wettbewerbsposition und steigern die Marktattraktivität
  • schaffen Sie sich Freiheiten für Ihre ausgewogene Work-Privat-Balance
  • setzen Sie Wachstumsstrategien erfolgreich um
  • ebnen Sie den Weg für eine perfekte Filialisierung und Kettenbildung zahnärztlicher Versorgungszentren

Meine Expertisen für Ihr Z-MVZ mit angestellten Zahnärzten

Z-MVZ Konzept

Expertise 1
Wie Sie mit motivierten Zahnärzten die Weichen Ihres innovativen Z-MVZ richtig stellen.

Z-MVZ Positionierung

Expertise 2
Wie Sie mit einem leistungs-starken Z-MVZ Behandler-Team sich dann auf das Wesentliche konzentrieren.

Z-MVZ Markenbildung

Expertise 3
Wie Sie die Wettbewerbsposition und Marktattraktivität Ihres Zahnarzt-MVZs stärken.

Z-MVZ Filialisierung

Expertise 4
Wie Sie Expansionsstrategien mit Ihrem Zahnarzt-MVZ erfolgreich umsetzen und Erfolge multiplizieren.

Kontakt aufnehmen

Mathias Leyer

Telefon: 03322 – 4251931

Von der “kleinen Zweibehandler-Praxis” zum Zahnarzt-MVZ Unternehmer

Wie schnell doch die Zeit vergeht – es war vor gut 20 Jahren. Da klingelte bei mir im Office das Telefon und es meldete sich ein zahnärztlicher Kollege, der auf Empfehlung einer Mehrbehandler-Praxis Unterstützung suchte. Auf meine Frage: Was ich speziell für ihn tun kann, kam die Antwort: “Ich habe nur einen Wunsch an Sie. Ich brauche ein gut durchdachtes Praxis- und Behandlungskonzept.

Das war vor 20 Jahren – wie doch die Zeit vergeht. Seitdem arbeite ich täglich und perfektioniere das, was damals mal als “Wunsch eines Zahnarztes” begann. Etwas, was mich fasziniert, wofür ich brenne und was mich jeden Tag aufs Neue begeistert und motiviert: Wünsche von Dr. Peters Kesslers Kollegen erfüllen!

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Zahnarzt Dr. Peter Kessler, Zahnmedizinische Versorgungszentren, Nidderau-Heldenbergen, Frankfurt, Gelnhausen.

Sie wünschen mehr Informationen zum Konzept Zahnarzt-MVZ?

In Kürze: Informative Videos und Beiträge finden Sie im YouTube Kanal und Blog

Videos folgen – Stand: 14.02.2019

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Die beliebtesten Blogs und Videos: Z-MVZ erfolgreich gründen und optimieren

Blogbeiträge folgen – Stand 15.02.2019

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