Teil 26 der Blog- und Videoserie | Autor: Mathias Leyer, Gesundheitsökonom FH

Es liegt in der Natur der Sache, dass junge Behandler zu Beginn ihrer beruflichen Karriere nicht über die Routine im Arbeitsalltag verfügen, wie ihre zahnärztlichen Kollegen mit langjähriger Erfahrung. Solch ein Entwicklungsprozess – das Aneignen von Kompetenzen und Expertise – vollzieht sich meist über 10+ Jahre hinweg. Hier können Praxisinhaber einer Mehrbehandlerpraxis gezielt Vorschub leisten und den Entwicklungsprozess beschleunigen.

Performance-Entwicklung angestellter Zahnärzte

Beispielsweise mit einem gezielten Coaching, das sich speziell an angestellte Zahnärzte richtet. Es berücksichtigt alle wichtigen Themen und Inhalte, die Zahnärzten in Festanstellung in ihrem Berufsleben einen hohen Nutzen und Mehrwert bieten. Es vermittelt existenzielles Wissen und Know-how, das im Rahmen eines zahnmedizinischen Studiums nicht berücksichtigt wurde. Mit der gezielten Performance-Entwicklung fokussiert dieses Jahres-Coaching die Kompetenzen junger Zahnmediziner.

Und diese Themen behandelt das Jahres-Coaching für angestellte Zahnärzte:

• Strukturierte Untersuchungsmethodik
  Die Positionierung im Rahmen der zahnärztlichen Neuaufnahme
• Patientenberatung & Kommunikation
  Beratungsgespräche souverän führen und erfolgreich umsetzen
• Betriebswirtschaft & Controlling
  Optimierung und Steuerung von Produktivität und Honorareinnahmen
• Personal-Management
  Leadership in der Zahnarztpraxis
• Marketing-Strategien
  Positionierung, Ziele, Maßnahmen und Konzept
• Karriere
  Chancen und Perspektiven als angestellte/r Zahnarzt/-ärztin
• Selbst- und Zeitmanagement
  Work-Private-Balance und Praxisorganisation
• Persönlichkeitsentwicklung
  Selbst- und Menschenkenntnis
• Spezifische Themen
  a. Intensivierung individueller Anliegen

Insbesondere im Hinblick auf das inflationsbedingt veränderte Patientenverhalten, das junge zahnärztliche Behandler noch mehr herausfordert, bietet dieses Coaching wertvolle Unterstützung.

Ein besonderer Vorteil dieses Coachings ist, dass im Besonderen größere Praxiseinheiten einer Mehrbehandler-Praxis, einer Zahnklinik oder eines zahnmedizinischen Versorgungszentrums so einem möglichen „Pareto-Effekt“ vorbeugen.

Die Zahnarztpraxis sicher durch Inflation und Rezession steuern

In einer umfassenden Blogbeitrags- und Video-Serie werden alle Faktoren benannt, welche die benötigten Rahmenbedingungen schaffen, um die wirtschaftliche Ertragskraft der Zahnarztpraxis zu stärken. Damit stehen Praxisinhaber*innen die erforderlichen Instrumente zur Verfügung, die inflations- und rezessionsbedingte Krise erfolgreich zu meistern.

Übersicht aller Beiträge im Blog 1: Die Zahnarztpraxis in Zeiten von Inflation und Rezession

Die Zahnarztpraxis mit angestellten Zahnärzten in Zeiten von Inflation und Rezession

Wenn Sie als Praxisinhaber*in Fragen zu der Thematik „Die Zahnarztpraxis in Zeiten von Inflation und Rezession“ haben und nach speziellen Lösungen suchen, dann nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf.

Kontakt und Informationen

ML PRAXISANALYSEN
Unternehmensberatung und Coaching für Zahnärzte
Mathias Leyer, Gesundheitsökonom FH
Kurmärkische Straße 111
D – 14621 Schönwalde-Siedlung bei Berlin
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