Z-MVZ Konzept: Das Modell für Mehrbehandlerpraxen mit angestellten Zahnärzten Das Z-MVZ Konzept ist ein Modell für ambitionierte Inhaberinnen und Inhaber, das professionelle Unterstützung leistet, ein zahnmedizinisches Versorgungszentren mit angestellten Zahnärzten erfolgreich zu gründen, das sicherstellt, dass Ihr Unternehmen auch gesund zu wachsen kann und dass Expansionsstrategien auch gezielt umgesetzt werden können. Im Vergleich zu einer
Z-MVZ Kick-off-Veranstaltung mit angestellten Zahnärzten Als zahnmedizinisches Versorgungszentrum mit angestellten Zahnärzten erfolgreich durchstarten – mit einem Kick-off. Mit einer Kick-off-Veranstaltung können Sie als zahnmedizinisches Versorgungszentrum eine Initial-Zündung bewirken und die Themen präferieren, die Sie und die angestellten Zahnärzte den entscheidenden Schritt nach vorne bringt. Z.B.: ein Verständnis für Betriebswirtschaft vermitteln und alle zahnärztlichen Behandler in
Pareto-Prinzip-Effekt: 80-zu-20-Regel im Z-MVZ mit angestellten Zahnärzten In diesem Blogbeitrag geht es um den sogenannten Pareto-Effekt in Mehrbehandlerpraxen, wonach die Honorar-Einnahmen und -Umsätze in einem Z-MVZ mit angestellten Zahnärzten gemäß der „80-zu-20er-Regel“ ungleich verteilt sind. Das Prinzip der „80er-zu-20er-Regel“ stammt von dem italienischen Ingenieur, Ökonom und Soziologen Vilfredo Pareto. In zahnmedizinischen Versorgungszentren (Z-MVZ mit ≥
Z-MVZ Personal-Management: „Arsch in der Hose haben!“ Teil 10 der Beitragsserie: Professionelles Personal-Management in Zahnmedizinischen Versorgungszentren Kennen Sie die Redewendung: „Arsch in der Hose haben“ bzw. „der/die hat doch keinen Arsch in der Hose“? In einigen Kulturkreisen ist es eine Selbstverständlichkeit und eine Form guten Umgangs miteinander, wenn Menschen einen festen Standpunkt vertreten und „klare
Z-MVZ Personal-Management: Das „Winner-Team“ Teil 9 der Beitragsserie: Professionelles Personal-Management in Zahnmedizinischen Versorgungszentren Was ist ein „Winner-Team“ und was zeichnet ein solches aus? In dem Blogbeitrag Teil 5 der Beitragsserie „Z-MVZ Personal-Management“ wurde bereits die bereits die „Winner-Team-Formel“ dargestellt. (Formel: Engagement x Professionalität = Resultat) Dieser Blogbeitrag vermittelt Impressionen exzellenter Unternehmensführung und Positionierungsstrategien. Alles, um ein Z-MVZ
Performance entwickeln – angestellte Zahnärzte/innen im Z-MVZ Teil 8 der Beitragsserie: Professionelles Personal-Management in Zahnmedizinischen Versorgungszentren Eine hohe Performance ist die Voraussetzung, dass Zahnmedizinische Versorgungszentren mit angestellten Zahnärzten/innen auch überdurchschnittlich erfolgreich sind und somit eine Praxisrendite erwirtschaften, die vergleichbar ist mit der einer inhabergeführten Einzelpraxis. In der gängigen Praxis eines Z-MVZ sieht es allerdings so
Personal-Management: Das Z-MVZ in Konkurrenz mit der Selbständigkeit in eigener Praxis Teil 7 der Beitragsserie: Professionelles Personal-Management in Zahnmedizinischen Versorgungszentren Junge Zahnärzte/innen haben heute mehr Wahlmöglichkeiten. Die Selbständigkeit in eigener Praxis, ein Anstellungsverhältnis in einem Z-MVZ oder in einer Einzelpraxis. Diese dürfen seit Anfang 2019 drei bzw. mit Begründung auch 4 Zahnärzte in Vollzeit beschäftigen.
Z-MVZ Personal-Management: „Infektionskrankheiten belasten Teamwork“ Teil 11 der Beitragsserie: Professionelles Personal-Management in Zahnmedizinischen Versorgungszentren Im Umgang mit krankheitserregenden Bakterien, Keimen und Viren sowie Infektionskrankheiten wie HIV und Hepatitis sind Zahnmedizinische Versorgungszentren präventiv gehalten und gewappnet, sich dagegen bestmöglich zu schützen. Nun gibt es noch andere „Krankheiten/Krankheitsbilder, die das Team eines Z-MVZ bzw. einer Mehrbehandler-Praxis mit
Z-MVZ Personal-Management: Die „Winner-Team-Formel“ Teil 6 der Beitragsserie: Professionelles Personal-Management in Zahnmedizinischen Versorgungszentren Wow, welch dominante Bezeichnung: „Winner-Team“! Und für ein „Winner-Team“ gibt es dann auch noch eine Formel? Ja, diese „Winner-Team-Formel“ gibt es und sie kann auch auf ein Zahnmedizinisches Versorgungszentrum mit angestellten Zahnärzten übertragen und erfolgreich angewendet werden. In dem Blogbeitrag „Z-MVZ Personal-Management
Z-MVZ Personal-Management: Ängste, Blockaden und Widerstände in Zahnmedizinischen Versorgungszentren Teil 4 der Beitragsserie: Professionelles Personal-Management in Zahnmedizinischen Versorgungszentren Mit der zunehmenden Größe einer Mehrbehandlerpraxis erhöht sich auch die Wahrscheinlichkeit, dass Ängste, Blockaden und Widerstände zu hohen Reibungsverlusten führen, das betriebswirtschaftliche Ergebnis schmälern und im Wort Case Szenario eine Kündigung herbeiziehen. Andererseits: Gelingt es dem Z-MVZ,
