Teil 13 der Blog- und Videoserie | Autor: Mathias Leyer, Gesundheitsökonom FH

Steuerberatung ist Vertrauenssache. Und gerade in Krisenzeiten kann sich eine gute Beziehung für Praxisinhaber bezahlt machen. Denn Steuerberater kennen die besonderen Praxis-Gegebenheiten ihrer Mandanten wie kaum ein anderer. Sie wissen um die Stärken und auch um die vermeintlichen Schwachstellen. Sie sind beratend tätig und stehen in vielen Fällen als kompetenter Coach mit Expertise zur Seite.

In vielen Fällen haben sich Steuerkanzleien auf Heilberufe spezialisiert, manche sogar ausschließlich auf das Mandat Zahnarzt. Das bringt viele Vorteile mit sich. Und dennoch gibt es in der gängigen Praxis 2 verschiedene Ansätze und Verfahrensweisen, wie Steuerberater den Status quo einer Zahnarztpraxis bewerten.

Der klassische Weg führt immer über die quartalsweise erstellte betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA). Die dargestellten Zahlen, Daten, Fakten inklusive Praxiskennzahlen spiegeln i. d. R. die Praxisergebnisse der vergangenen 3 Monate wider. Das ist vergleichbar mit einem Blick in den Rückspiegel beim Autofahren.

Andere Kanzleien wiederum nutzen „ein Cockpit – ein Navigationssystem“, das den Blick nach vorn erlaubt. In diesem Fall kommen neben speziellen Auswertungen auch gezielt Kennzahlen zum Einsatz, welche die Zahnarztpraxis richtungsweisend anleiten und unterstützen.

Für Zahnarztpraxen bedeutet das: Wir unterstützen Steuerberatungskanzleien mit Know-how und Instrumenten eines innovativen Praxiscontrollings. Damit begleiten wir Steuerberater, gemeinsam mit ihren Zahnarzt-Mandanten auf einem sicheren Kurs durch die inflationsbedingte Krise.

Mehr Informationen zum „Praxis-Cockpit“ und dem „Navigationssystem“

• Die Praxis sicher durch die Inflation steuern: Controlling implementieren
• Die Praxis sicher durch die Inflation steuern: Spezielle Praxiskennzahlen und ihre Funktion
• Die wichtigste Praxiskennzahl für Zahnärzte in Zeiten von Inflation und Rezession

In einer umfassenden Blogbeitrags- und Video-Serie werden alle Faktoren benannt, welche die benötigten Rahmenbedingungen schaffen, um die wirtschaftliche Ertragskraft der Zahnarztpraxis zu stärken. Damit stehen Praxisinhaber*innen die erforderlichen Instrumente zur Verfügung, die inflations- und rezessionsbedingte Krise erfolgreich zu meistern.

Übersicht aller Beiträge im Blog 1: Die Zahnarztpraxis in Zeiten von Inflation und Rezession

Die Rolle der Steuerkanzlei in Zeiten von Inflation und Rezession

Wenn Sie als Steuerberater*in bzw. als Praxisinhaber*in Fragen zu der Thematik „Die Zahnarztpraxis in Zeiten von Inflation und Rezession“ haben und nach speziellen Lösungen suchen, dann nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf.

Kontakt und Informationen

ML PRAXISANALYSEN
Unternehmensberatung und Coaching für Zahnärzte
Mathias Leyer, Gesundheitsökonom FH
Kurmärkische Straße 111
D – 14621 Schönwalde-Siedlung bei Berlin
URL: praxis-analysen.de
URL: zahnarztpraxis-konzept.de
E-Mail: kontakt@praxis-analysen.de
Telefon: 03322 – 4251931