Teil 20 der Blog- und Videoserie | Autor: Mathias Leyer, Gesundheitsökonom FH Wenn es überhaupt etwas gibt, wobei die Zahnarztpraxis den Auswirkungen der Inflation gezielt entgegenwirken kann, dann ist es die Stabilisierung bzw. Optimierung ihrer Honorareinnahmen. Und das gelingt ihr am besten mit einem Patienten-Management, bei dem sie unmittelbaren Einfluss auf die Compliance bzw. Adhärenz
Teil 19 der Blog- und Videoserie | Autor: Mathias Leyer, Gesundheitsökonom FH Das Phänomen „Smart Shopper-Patient“ ist nicht neu. Neu hingegen ist die derzeitige Krise, wo das Smartshopping für Konsumenten noch mehr an Bedeutung gewinnt. Weil das Geld eben nicht mehr so locker sitzt, werden Patienten auch in der Zahnarztpraxis ihr Geld smarter investieren wollen.
Teil 18 der Blog- und Videoserie | Autor: Mathias Leyer, Gesundheitsökonom FH Alles wird teurer. Und einen Großteil der Bevölkerung belasten die gestiegenen Verbraucherpreise enorm. In der Konsequenz führt das zu einem veränderten/angepassten Konsumentenverhalten. Geldausgaben werden jetzt kritisch hinterfragt – auch von den Patienten. Das hat Folgen für die Zahnarztpraxis, die das anhand folgender Anzeichen/Symptome
Teil 17 der Blog- und Videoserie | Autor: Mathias Leyer, Gesundheitsökonom FH Wenn Zahnarztpraxen (nicht nur in Krisenzeiten) mit ihrem generierten Honorarumsatz unzufrieden sind, dann kann das unter anderem an sogenannten Leistungsstundensatz-Killern liegen. Damit werden Ausfälle und Störungen sowie Beschäftigungen und besondere Umstände bezeichnet, die zwar Zeit beanspruchen, denen aber keine bzw. nicht ausreichende Einnahmen
Teil 16 der Blog- und Videoserie | Autor: Mathias Leyer, Gesundheitsökonom FH Gemeint ist der Leistungsstundensatz, die mit Abstand wichtigste Praxiskennzahl für jede Zahnarztpraxis. Und das nicht nur in Krisenzeiten. Warum ausgerechnet diese Kennzahl? Weil nur diese einzige Kennzahl der Zahnarztpraxis ein unmittelbares und ungeschöntes Feedback zu ihrer Performance gibt. Sie spiegelt die erbrachte Leistung
Teil 15 der Blog- und Videoserie | Autor: Mathias Leyer, Gesundheitsökonom FH Controlling ist ein Instrument, das Zahnarztpraxen dabei unterstützt, ein anvisiertes Ziel auf direktem Weg sicher zu erreichen. Vergleich: Blogbeitrag 14, Controlling implementieren Parallel zu den gängigen Kennzahlen zu Produktivität, Rentabilität und Liquidität gibt es noch weitere spezielle Praxiskennzahlen, die den großen Vorteil haben,
Teil 14 der Blog- und Videoserie | Autor: Mathias Leyer, Gesundheitsökonom FH Piloten im Flugzeug nutzen es genauso wie Kapitäne zur See. Und im Auto ist es für die meisten von uns zur Routine geworden. Gemeint ist das Navigationsgerät, das uns hilft, unser anvisiertes Ziel zu erreichen. Dieses Instrument nutzen auch Betriebswirtschaftler/Ökonomen, nur nennt es
Teil 13 der Blog- und Videoserie | Autor: Mathias Leyer, Gesundheitsökonom FH Steuerberatung ist Vertrauenssache. Und gerade in Krisenzeiten kann sich eine gute Beziehung für Praxisinhaber bezahlt machen. Denn Steuerberater kennen die besonderen Praxis-Gegebenheiten ihrer Mandanten wie kaum ein anderer. Sie wissen um die Stärken und auch um die vermeintlichen Schwachstellen. Sie sind beratend tätig
Teil 12 der Blog- und Videoserie | Autor: Mathias Leyer, Gesundheitsökonom FH Es gibt verschiedene Möglichkeiten und Ansätze, um den Status quo zu bewerten und das Potenzial einer Zahnarztpraxis systematisch zu analysieren. Parallel zu den betriebswirtschaftlichen Analysen geben spezifische Untersuchungen einen genaueren Aufschluss über die Ressourcen. Eine ganz besonders wirkungsvolle Form der Untersuchung bietet die
Teil 11 der Blog- und Videoserie | Autor: Mathias Leyer, Gesundheitsökonom FH Die wirkungsvollsten Maßnahmen, wie Praxisinhaber einer Inflation und einer Rezession gezielt entgegenwirken, sind die Steigerung der Produktivität und die Erhöhung der Wertschöpfung. Beispielsweise arbeitet eine Zahnarztpraxis deutlich produktiver, wenn sie den Fokus auf folgende Maßnahmen richtet, auszugsweise: eine Optimierung der Auslastung die Minimierung
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