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Personal-Management

Eigene Praxis gründen oder besser Anstellung als Zahnarzt im Z-MVZ?

Eigene Praxis gründen oder besser Anstellung als Zahnarzt im Z-MVZ? [Blog-Beitrag 4.7, Z-MVZ Personal-Management – Ängste, Blockaden und Widerstände in zahnmedizinischen Versorgungszentren mit angestellten Zahnärzten]   Eine Frage, die angestellte Zahnärztinnen und Zahnärzte sich in einer Mehrbehandlerpraxis mitunter öfter stellen ist die Alternative zur Festanstellung. Die Selbständigkeit in eigener Zahnarztpraxis. Die Gründe hierfür sind vielschichtig.

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Nicht erreichte Umsatz-Ziele angestellter Zahnärzte im Z-MVZ

Nicht erreichte Umsatz-Ziele angestellter Zahnärzte im Z-MVZ In diesem Video geht es um die nicht unberechtigte Fragestellung vieler angestellter Zahnärzte/innen, die es auch zum Teil laut kommunizieren: Wie bitte soll ich denn diese Umsatz-Ziele nur erreichen? [Blog-Beitrag 4.6, Z-MVZ Personal-Management – Ängste, Blockaden und Widerstände in zahnmedizinischen Versorgungszentren mit angestellten Zahnärzten] Das Thema Betriebswirtschaft wirft

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Spezialisierung: fehlende Expertise angestellter Zahnärzte im Z-MVZ

Spezialisierung: fehlende Expertise angestellter Zahnärzte im Z-MVZ „Mir fehlt die Expertise!“ So die zum Teil oft vertretene Meinung angestellter Zahnärzte in einer Mehrbehandlerpraxis. [Blog-Beitrag 4.5, Z-MVZ Personal-Management – Ängste, Blockaden und Widerstände in zahnmedizinischen Versorgungszentren mit angestellten Zahnärzten]   Als Berater und Coach habe ich es in den letzten Jahren des Öfter erlebt, dass Zahnärzte

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Zu viel Arbeit bzw. eine zu hohe Belastung für angestellte Zahnärzte im Z-MVZ?

Zu viel Arbeit bzw. eine zu hohe Belastung für angestellte Zahnärzte im Z-MVZ? In diesem Blogbeitrag geht es um die Fragestellung, in wie weit angestellte Zahnärzte in einem zahnmedizinischen Versorgungszentrum einer stets hohen Belastung ausgesetzt sind, sodass sie besonderen Aufgaben und erstrebenswerten Zielsetzungen nicht nachkommen können? [Blog-Beitrag 4.4, Z-MVZ Personal-Management – Ängste, Blockaden und Widerstände

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Mythos JA-ABER: Z-MVZ mit angestellten Zahnärzten

Mythos JA-ABER: Z-MVZ mit angestellten Zahnärzten [Blog-Beitrag 4.3, Z-MVZ Personal-Management – Ängste, Blockaden und Widerstände in zahnmedizinischen Versorgungszentren mit angestellten Zahnärzten] „Ja, aber …!“ Was steckt hinter der Aussage: Ja ich stimme Ihnen zu, aber ich bin doch einer anderen Meinung? Hat hier eine Mitarbeiterin oder ein Kollege berechtigte Bedenken, Einwände oder fällt diesem Menschen

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Was tun, wenn im Z-MVZ etwas permanent in Frage gestellt wird? 

Was tun, wenn im Z-MVZ etwas permanent in Frage gestellt wird?  [Blog-Beitrag 4.2, Z-MVZ Personal-Management – Ängste, Blockaden und Widerstände in zahnmedizinischen Versorgungszentren mit angestellten Zahnärzten] „Das kann nicht funktionieren!“ Kennen Sie diese Zweifler, Skeptiker und ewigen Infragesteller? Jede eingebrachte und vorgeschlagene Idee wird gleich im Keim erstickt! Da hilft i. d. R. auch kein

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Mythos KEINE ZEIT: Z-MVZ mit angestellten Zahnärzten

Mythos KEINE ZEIT: Z-MVZ mit angestellten Zahnärzten [Blog-Beitrag 4.1, Z-MVZ Personal-Management – Ängste, Blockaden und Widerstände in zahnmedizinischen Versorgungszentren mit angestellten Zahnärzten] In diesem Blogbeitrag geht es um die vermeintliche Aussage „Keine Zeit!“ Was bedeutet das und wie soll man als Z-MVZ Inhaber/in bzw. als personalverantwortliche/r Manager/in in einer Mehrbehandlerpraxis damit umgehen? Mythos KEINE ZEIT:

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Z-MVZ Personal-Management: „Arsch in der Hose haben“

Z-MVZ Personal-Management: „Arsch in der Hose haben!“ Teil 10 der Beitragsserie: Professionelles Personal-Management in Zahnmedizinischen Versorgungszentren Kennen Sie die Redewendung: „Arsch in der Hose haben“ bzw. „der/die hat doch keinen Arsch in der Hose“? In einigen Kulturkreisen ist es eine Selbstverständlichkeit und eine Form guten Umgangs miteinander, wenn Menschen einen festen Standpunkt vertreten und „klare

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Z-MVZ – Das „Winner-Team“

Z-MVZ Personal-Management: Das „Winner-Team“ Teil 9 der Beitragsserie: Professionelles Personal-Management in Zahnmedizinischen Versorgungszentren Was ist ein „Winner-Team“ und was zeichnet ein solches aus? In dem Blogbeitrag Teil 5 der Beitragsserie „Z-MVZ Personal-Management“ wurde bereits die bereits die „Winner-Team-Formel“ dargestellt. (Formel: Engagement x Professionalität = Resultat) Dieser Blogbeitrag vermittelt Impressionen exzellenter Unternehmensführung und Positionierungsstrategien. Alles, um ein Z-MVZ

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Performance entwickeln – angestellte Zahnärzte im Z-MVZ

Performance entwickeln – angestellte Zahnärzte/innen im Z-MVZ Teil 8 der Beitragsserie: Professionelles Personal-Management in Zahnmedizinischen Versorgungszentren Eine hohe Performance ist die Voraussetzung, dass Zahnmedizinische Versorgungszentren mit angestellten Zahnärzten/innen auch überdurchschnittlich erfolgreich sind und somit eine Praxisrendite erwirtschaften, die vergleichbar ist mit der einer inhabergeführten Einzelpraxis. In der gängigen Praxis eines Z-MVZ sieht es allerdings so

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